◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)(香港)有限公司
什么是企業(yè)VI設(shè)計預(yù)算控制
Post by rhtimes, 2014-8-8, Views: 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用預(yù)算控制的方式來加強(qiáng)企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制,預(yù)算控制是確保企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制體系最優(yōu)化的常用手段。預(yù)算是數(shù)量化的計劃,是用數(shù)字編制的未來某一時期的計劃,可以用財務(wù)數(shù)字,也可以用非財務(wù)數(shù)字來表明預(yù)期的結(jié)果。預(yù)算的編制過程就是為控制確定標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算的數(shù)字化形式使其具有可考核性,便于評價工作結(jié)果,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾偏措施。預(yù)算的最大價值在于它可以改進(jìn)、協(xié)調(diào)和控制。為企業(yè)的各個部門編制預(yù)算,也就為協(xié)調(diào)企業(yè)的各項活動提供了基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算控制,以使企業(yè)的各項活動都能不斷得到改進(jìn)。
(1)企業(yè)VI設(shè)計預(yù)算控制的基本內(nèi)容
預(yù)算控制的基本內(nèi)容主要有以下三個方面:
1、多少。即為實現(xiàn)計劃目標(biāo)的各種管理工作的支出或投入是多少,收入或產(chǎn)出是多少。
2、為什么。即為什么必須支出或投入這么多數(shù)量,為什么必須收入或產(chǎn)出這么多數(shù)量。
3、何時。即什么時候支出或投入,什么時候?qū)崿F(xiàn)收入或產(chǎn)出,必須使收入或支出取得平衡。
(2)企業(yè)VI設(shè)計預(yù)算的三大類型
在企業(yè)VI設(shè)計的管理實踐中,具體的VI設(shè)計預(yù)算控制有投資預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三大類。
投資預(yù)算是對企業(yè)固定資產(chǎn)的購置、擴(kuò)建、更新、改造等再可行性研究基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。
經(jīng)營預(yù)算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項基本活動的預(yù)算。包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算等。
財務(wù)預(yù)算是企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計收益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等。財務(wù)預(yù)算是各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和投資的整體計劃,故亦稱總預(yù)算。財務(wù)預(yù)算控制是一類非常重要的預(yù)算控制,企業(yè)管理人員必須充分掌握。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://sun4111.com )
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
- 企業(yè)VI設(shè)計過程中的培訓(xùn)控制和晉升控制 (2014-8-7 9:37:51)
- 什么是完善而嚴(yán)密的企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度 (2014-8-4 10:35:45)
- 現(xiàn)代企業(yè)VI設(shè)計控制系統(tǒng)需要信息交流 (2014-8-4 10:31:25)
- 怎么按穩(wěn)定程度劃分管理信息 (2014-8-2 9:14:42)
- 企業(yè)VI設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是控制的依據(jù) (2014-7-30 9:22:52)
- 不容忽視的小危機(jī)(二) (2014-7-2 14:31:28)
- 企業(yè)VI設(shè)計怎樣承擔(dān)風(fēng)險和回避風(fēng)險(二) (2014-6-17 9:30:54)
- 企業(yè)VI設(shè)計怎樣承擔(dān)風(fēng)險和回避風(fēng)險(一) (2014-6-17 9:27:52)
- 如何學(xué)會重要的溝通技巧? (2014-3-12 11:54:23)
- 什么是企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用模式分析? (2013-12-4 10:31:35)
Comments
Hot Articles
- 控制員工素質(zhì)對企業(yè)形象的作用
- 企業(yè)VI設(shè)計過程中的培訓(xùn)控制和晉升...
- 高效的內(nèi)部人力資源對企業(yè)形象的作...
- 企業(yè)VI設(shè)計需要專人保管實體資產(chǎn)
- 企業(yè)標(biāo)識設(shè)計中賬、錢、物分管制原則...
- 實行VI設(shè)計管理報告制度
- 現(xiàn)代企業(yè)VI設(shè)計控制系統(tǒng)需要信息交...
- 什么是完善而嚴(yán)密的企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部...
- 什么是企業(yè)VI設(shè)計預(yù)算控制
- 怎么按穩(wěn)定程度劃分管理信息
- 怎么按來源劃分管理信息
- 企業(yè)標(biāo)識設(shè)計反饋控制存在的缺陷
- 企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行過程中存在的影...
- 進(jìn)行有效控制的必要條件(二)
- 進(jìn)行有效控制的必要條件(一)
- 科學(xué)的酒店營銷衡量報告
- 企業(yè)VI設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是控制的依據(jù)
- 如何制定酒店標(biāo)識設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)(二)...
- 如何制定酒店標(biāo)識設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)(一)...
- 企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)容...
New Articles
- [08/08]什么是企業(yè)VI設(shè)計預(yù)算控制
- [08/07]控制員工素質(zhì)對企業(yè)形象的作用
- [08/07]企業(yè)VI設(shè)計過程中的培訓(xùn)控制和晉升控制
- [08/06]高效的內(nèi)部人力資源對企業(yè)形象的作用
- [08/06]企業(yè)VI設(shè)計需要專人保管實體資產(chǎn)
- [08/05]企業(yè)標(biāo)識設(shè)計中賬、錢、物分管制原則和憑證支付、核準(zhǔn)支付原則
- [08/05]實行VI設(shè)計管理報告制度
- [08/04]什么是完善而嚴(yán)密的企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度
- [08/04]現(xiàn)代企業(yè)VI設(shè)計控制系統(tǒng)需要信息交流
- [08/02]怎么按來源劃分管理信息
- [08/02]怎么按穩(wěn)定程度劃分管理信息
- [08/01]企業(yè)標(biāo)識設(shè)計反饋控制存在的缺陷
- [08/01]企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行過程中存在的影響因素
- [07/31]進(jìn)行有效控制的必要條件(二)
- [07/31]進(jìn)行有效控制的必要條件(一)
- [07/30]科學(xué)的酒店營銷衡量報告
- [07/30]企業(yè)VI設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是控制的依據(jù)
- [07/29]如何制定酒店標(biāo)識設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)(二)
- [07/29]如何制定酒店標(biāo)識設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)(一)
- [07/28]企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)容(二)
- [07/28]企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)容(一)
- [07/25]什么是企業(yè)內(nèi)部控制制度
- [07/25]企業(yè)控制的目標(biāo)
- [07/24]企業(yè)的內(nèi)部控制制度
- [07/24]企業(yè)控制的目標(biāo)