• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司






搭建酒店品牌策劃案的框架

Post by rhtimes, 2018-3-9, Views:

 搭建故事的方法

制作工作底稿,搭建故事
搭建酒店品牌策劃案框架的方法有很多,可以選擇那些自己用起來得心應(yīng)手的方法。
筆者本人在玩具制造公司工作的時候常常做工作底稿。之后我將它改用于策劃案說明會。接下來就介紹一下具體的使用方法。
    1.寫出現(xiàn)在和未來
現(xiàn)在是“之前”,未來是“之后”。
訣竅是不要將主觀帶進現(xiàn)在,只描述客觀情況和現(xiàn)象。
寫未來時就寫獲得極大成功的樣子,以及將來應(yīng)該有的樣子??偠灾?可以先寫得稍微夸張一些,之后再進行修改。
同時要寫出當想法在未來得以實現(xiàn)后,能夠帶給聽眾的收益。
在想法出來之前可能無法寫出能夠帶給聽眾的收益。碰到這種情況可以以后再寫。
    2.寫出導致現(xiàn)狀的原因
上頁圖“策劃案的結(jié)構(gòu)”的左側(cè)有兩個原因。
外因是市場環(huán)境和其他公司的情況等。這屬于自己和公司本身無法解決的問題。
內(nèi)因是人事、預(yù)算等。這屬于自己和公司本身實際上夠解決而未去解決的問題。
之所以劃分出這兩類,一是為了讓大家認識到,沒有必要將時間浪費在不能以本身的力量去解決的外在因素上。二是需要認清的一點是,外因是隨著時間軸的變化而變化的。
這兩個原因與現(xiàn)在形成了因果關(guān)系。
    3.綜合之前所寫的內(nèi)容,注意看從現(xiàn)在邁向未來還存在著什么樣的障礙,并寫出論點。

 

(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://sun4111.com )

說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學習,版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 搭建酒店品牌策劃案的框架 
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:選定打動人心的酒店標識設(shè)計
下一篇:酒店品牌策劃的兩個步驟

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評論:

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

New Articles

Last Comments

Guest