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企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)化知識積累與共享!
在過去,企業(yè)的各項舉措出臺、各項活動的開展、各種信息的開展、各種信息的發(fā)布以及各項制度的建立與修改等需要通過文件的形式、會議的形式、電話與傳真的形式等進行傳達,這不僅導(dǎo)致管理費用增大,而且影響工作效率及工作環(huán)境效果。
借助標(biāo)識設(shè)計系統(tǒng)的應(yīng)用,徹底改變了這種工作環(huán)境方式極大地提高了工作環(huán)境效率,同時也大幅降低了管理的成本。這即是標(biāo)識設(shè)計系統(tǒng)化企業(yè)環(huán)境內(nèi)部協(xié)同。 由于信息存在一個有效性的問題,只有經(jīng)過加工處理變?yōu)?ldquo;知識”才能促進企業(yè)發(fā)展。知識管理是指把知識的識別、獲得、開發(fā)、分解、儲存、傳遞、共享等組成一條知識鏈,并對其進行有效的管理。
企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫包含的數(shù)據(jù)和文檔越來越龐雜,隨著信息數(shù)量的增加,我們從中學(xué)習(xí)的實際能力就會相對下降,。許多組織已經(jīng)借助于內(nèi)部網(wǎng)分配信息,但是,建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)內(nèi)容的靜態(tài)、孤立的方法不能與動態(tài)、進行中的信息需求同步,傳統(tǒng)的由個人檢索、收集、存儲、再利用和維護數(shù)量巨大的信息的組織方法將變得束手無策。多數(shù)的IT系統(tǒng)和組織正在為有效的知識獲取與信息分配而努力。從技術(shù)角度來看,知識管理就是通過科技的支持把正確的時間傳給正確的人。高層管理可以利用信息技術(shù)從企業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)中獲得信息及綜合知識,以支持日常運用與決策的需要。
知識已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的重要資源。知識的獲取、創(chuàng)新與管理也是標(biāo)識設(shè)計系統(tǒng)化管理的重要內(nèi)容。
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