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一種提升企業(yè)形象能力的途徑！

Post by rhtimes, 2014-1-5, Views:

一種提升企業(yè)形象能力的途徑！

外包是一種提升生產(chǎn)能力的途徑。例如寶石戒指是通過自己的名義去銷售汽車，而不是親自去生產(chǎn)汽車，盡管汽車的生產(chǎn)是由它們的競爭對手來完成的，但是產(chǎn)品的商標logo設(shè)計是保時捷。這正是保時捷在做出是保留其生產(chǎn)業(yè)務(wù)還是轉(zhuǎn)向產(chǎn)品logo設(shè)計和企業(yè)形象logo設(shè)計的樹立這一重大抉擇時候所做的部分嘗試。很多組織都在這樣的問題上舉棋不定。解決這個問題的關(guān)鍵在于你的專長即（核心競爭力）在什么地方。如果你一直以來就在市場、財務(wù)或者銷售方面占優(yōu)勢，則最后一件你要做的事情就是運轉(zhuǎn)某一工廠，或者與之相反。

將業(yè)務(wù)擴展到網(wǎng)絡(luò)上，無論其效果與外包是否一致，這確實是降低某些工廠成本支出的另一種方法。一個工人、一臺計算機服務(wù)器、一臺顯示器能夠替代一間需要大量雇員和存貨的大型工廠的諸多功能。產(chǎn)品生產(chǎn)、填寫訂單、向客戶運貨、處理退貨，以及售后維修服務(wù)等作業(yè)都可以通過室內(nèi)操作或者外包來解決，這一來與公司成本支出、歷史和任務(wù)。而外包的主要風險在于你的供應(yīng)商可能會變成你的競爭者。電子商務(wù)的主要風險在于你的競爭者進入這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域幾乎沒有任何阻礙。然而，即使有實體工廠，而缺少網(wǎng)絡(luò)維護同樣也會使你遭受巨大的打擊，因為對于精通網(wǎng)絡(luò)的競爭者來說，它們能輕而易舉地偷取到客戶的資料。

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