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HOTEL . RESORTS

PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT AND MANAGEMENT

酒店*度假村 項目管理顧問(wèn)及運營(yíng)。

因應酒店投資市場(chǎng)的需求,創(chuàng )造更適合酒店行業(yè)的投資者決策空間與推動(dòng);

因應酒店行業(yè)的發(fā)展需求,創(chuàng )新、創(chuàng )建、創(chuàng )優(yōu),以迎合行業(yè)運營(yíng)的發(fā)展;

因應酒店運營(yíng)人才的培養,創(chuàng )立和諧、積極的管理團隊,迎合市場(chǎng)的發(fā)展。

企業(yè)管理
酒店管理介紹

杜森博格酒店及度假村管理有限公司(Duesenberg Hotels & Resorts Management,簡(jiǎn)稱(chēng)DHM)由人和時(shí)代(香港)集團(CRT Group (HK) LTD.)投資,其目的在於為廣大酒店業(yè)主提供品牌輸出、品牌策劃、品牌定位等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)及經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。公司高管由具備在國際品牌連鎖酒店多年高級管理經(jīng)驗的管理者組成,確保公司對酒店管理的專(zhuān)業(yè)性並符合國際化標準。


人和時(shí)代(香港)集團是在2012年在香港註冊的集投資與酒店管理的專(zhuān)業(yè)公司,全面按照西方的酒店先進(jìn)管理理念,自2015年開(kāi)始與國內行業(yè)精英聯(lián)手組成DHM,至今在國內受托管理酒店多家,有著(zhù)豐富的酒店管理經(jīng)驗及人才儲備。


DHM在國內擁有杜森博格(五星級、精品四星級)、D8(個(gè)性化)、及D8(商務(wù)酒店)等酒店品牌,幫助酒店業(yè)主們精確定位酒店的市場(chǎng)。在提供各種專(zhuān)業(yè)化技術(shù)咨詢(xún)及管理的同時(shí),DHM更加註重品牌價(jià)值的提升以及社會(huì )推廣,最大規模地擴大品牌知名度,提升加盟酒店的社會(huì )認知度,為加盟酒店節省大量的市場(chǎng)宣傳費用。


我們的合作模式
1.特許加盟

“掛標經(jīng)營(yíng)”

市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣(自媒體網(wǎng)絡(luò ))

技術(shù)咨詢(xún)費用

無(wú)加盟費

2.全權管理

“掛標經(jīng)營(yíng)”“指派總經(jīng)理、財務(wù)總監”

酒店設計概念、布局、裝飾、設備設施、工程服務(wù)幫助支持

市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣(自媒體網(wǎng)絡(luò ))

人事培訓

管理支持

技術(shù)咨詢(xún)費用

無(wú)加盟費

月度基本管理費

管理支持

Operations Manual 運營(yíng)手冊

杜森博格酒店及度假村管理有限公司的規範化操作手冊

杜森博格酒店及度假村管理有限公司為各成員酒店提供完整的、科學(xué)的、附合國際標準的壹整套中文版經(jīng)營(yíng)規範及管理制度,並監督各成員酒店對公司規範和制度的嚴格執行。


開(kāi)業(yè)籌備技術(shù)支持

1、酒店計劃建造階段。

我們協(xié)助業(yè)主確定酒店計劃建造的規模、經(jīng)營(yíng)模式、星級定位等工作。


2、酒店方案圖紙設計及審批階段。

我們對方案設計公司提交的方案圖提出意見(jiàn)後交業(yè)主審核。


3、酒店建築圖紙、設備圖紙開(kāi)始設計階段。

我們向業(yè)主提供酒店布局如大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域使用面積要求。

我們向業(yè)主提供客房、客房衛生間,客房外走道使用面積要求。

我們向業(yè)主提供行政辦公室、後勤保障部門(mén)及後勤服務(wù)區域的使用面積要求。

我們應向業(yè)主提供酒店各種設備的品牌供業(yè)主參考。

我們同業(yè)主、建築設計公司共同就圖紙設計要求進(jìn)行協(xié)商,以利圖紙設計完成後減少更改內容

我們對建築設計公司提交的建築圖紙進(jìn)行審圖,提出更改建議後交業(yè)主審核確定。

我們對機電設備設計公司提交的機電設備安裝圖紙進(jìn)行審圖,提出更改建議後交業(yè)主審核確定。


4、建築、機電工程施工階段。

我們對建築施工公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見(jiàn),提交業(yè)主審核。

我們對機電設備安裝公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見(jiàn),提交業(yè)主審核。

我們定期到現場(chǎng)對設備安裝情況及問(wèn)題進(jìn)行解決處理。


5、酒店內部裝修圖紙開(kāi)始設計階段。

我們向業(yè)主提供關(guān)於酒店內部如大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域裝修標準及技術(shù)要求。

我們向業(yè)主提供關(guān)於酒店內部客房、客房衛生間、客房外走道等裝修標準及技術(shù)要求。

我們同業(yè)主、建築圖紙設計公司共同研究酒店內部裝修的設計思想,確定設計方案。

我們對裝修設計公司提供的客房裝修圖紙進(jìn)行審查,提出意見(jiàn)供業(yè)主審核確定。

我們對裝修設計公司提供的大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域裝修圖紙進(jìn)行審查,

提出意見(jiàn)供業(yè)主審核確定。


6、酒店內部裝修階段。 

我們對內部裝修工程公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見(jiàn),提交業(yè)主審核。 

我們對裝修工程公司作出的樣板間提出修改建議交業(yè)主審核確認。 

我們對裝修公司施工完成的大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域的裝修提出意見(jiàn)交業(yè)主審核確認。 


7、酒店設備進(jìn)入安裝、試運行、驗收階段。 

竣工前到現場(chǎng)協(xié)調設備試運行。 


8、酒店管理結構設置

酒店管理構架設置和人力規劃及預算。 

推薦總經(jīng)理、財務(wù)總監及其他高層管理人員的人選。 

實(shí)施必要的酒店管理人員培訓。


9、酒店用品采購意見(jiàn)

根據酒店籌開(kāi)的整體進(jìn)度計劃,對酒店開(kāi)業(yè)前物品采購提供意見(jiàn),擬定初步的采購清單,主要 包括:管家部客用品及清潔用具、辦公 室用品、工程用具、餐飲用具、會(huì )議器材、制服、廚 房 和洗衣用具等。


10、市場(chǎng)銷(xiāo)售

籌劃市場(chǎng)宣傳和推廣的策略,擬定促銷(xiāo)計劃,編制活動(dòng)預算。

酒店的開(kāi)業(yè)籌備技術(shù)支持費用,根據酒店規模及施工周期長(cháng)短而定。

需要到施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導和工作協(xié)商的所有費用由業(yè)主方承擔。


培訓支持

1、【國際白金管家聯(lián)盟】 

       【The International Association of Platinum Butlers】


          【國際白金管家酒店聯(lián)盟】

          【國際白金管家物業(yè)聯(lián)盟】

          【國際白金管家會(huì )所聯(lián)盟】 


2、【巴特勒國際管家公司】 

       【 Butler Corporation International 】 

       (管理咨詢(xún)顧問(wèn)公司Advisory Management Consultancy) 


3、【英荷國際白金管家學(xué)院】 

       【 Anglo-Netherlands Platinum International Butler’s Institute 】 

          (人才培養機構Talent Training Institution、標準制定機構Standards Established Institution)


             聯(lián)盟運營(yíng)項目:

          【國際白金管家】資格認證培訓

          【國際白金管家】品牌服務(wù)理念推廣

            為加盟單位頒證、授徽、授牌

            管家高峰論壇及年會(huì )組織

            白金管家卓越服務(wù)獎及至尊服務(wù)獎頒發(fā)

            品牌推廣官甄選及任命

            品牌形象設計與使用

            服務(wù)標準與程序的建立

          《國際白金管家教材》編寫(xiě)

          《國際白金管家-標準化操作手冊》編寫(xiě)

          《國際白金管家-卓越服務(wù)案例集萃100例》編寫(xiě)


我們的自主品牌

We are not just Duesenberg, We are Legend of Duesenberg.

我們不止要繼承他的名字,我們是要繼承他的傳奇。