分析部分列出了深入業(yè)務(wù)回顧的總結(jié)。首先,是什么推動(dòng)了您品牌的發(fā)展?第二,是什么阻礙了你品牌的成長(zhǎng)?第三,哪些威脅會(huì)損害您的品牌?最后,您的品牌面臨哪些機(jī)會(huì)?
關(guān)鍵問題和營(yíng)銷策略部分側(cè)重于阻礙實(shí)現(xiàn)愿景的三大問題。重要的是,品牌設(shè)計(jì)公司將關(guān)鍵問題置于問題格式中。此外,戰(zhàn)略解決方案應(yīng)該是與每個(gè)問題相匹配的答案。設(shè)定目標(biāo)以根據(jù)每種營(yíng)銷策略衡量您的品牌表現(xiàn)。
人和時(shí)代設(shè)計(jì)
品牌設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司