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酒店的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制

Post by rhtimes, 2017-12-28, Views:

    根據(jù)具體項(xiàng)目的不同情況,酒店決策策劃的形式可能有所不同,有的形成一份完整的策劃文件,有的形成一系列策劃文件。一般而言,酒店項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容包括:
    (1)項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查分析,要求充分占有與項(xiàng)目相關(guān)的一切環(huán)境和條件資料,包括法律、政策環(huán)境,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社會(huì)、文化環(huán)境,項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和其他相關(guān)問(wèn)題等。
    (2)項(xiàng)目定義與項(xiàng)標(biāo)論證,包括項(xiàng)目建設(shè)宗旨、總目標(biāo)和指導(dǎo)思想的明確,用戶需求分析,項(xiàng)目規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的確定等。這部分內(nèi)容是項(xiàng)目決策策劃的核心。
    (3)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃,包括分析開(kāi)發(fā)或建設(shè)成本和效益,總投資估算,制定融資方案,資金需求量計(jì)劃以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等。

    (4)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)策劃,根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境的分析,結(jié)合項(xiàng)目投資方的項(xiàng)目意圖,對(duì)項(xiàng)目擬承載產(chǎn)業(yè)的方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)功能和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定和論證。
    (5)酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目決策策劃總報(bào)告,包括形成系統(tǒng)、完整的項(xiàng)目決策和標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容,以及能落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的決策策劃階段的重要成果——設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制。
二、酒店建筑項(xiàng)目實(shí)施策劃
    建筑項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施階段的前期完成,為項(xiàng)目實(shí)施服務(wù),其最重要的任務(wù)是定義如何組織項(xiàng)目的實(shí)施,確定“怎么建”,項(xiàng)目實(shí)施策劃任務(wù)的重點(diǎn)和工作重心以及策劃的內(nèi)容與項(xiàng)目策劃階段的策劃任務(wù)有所不同。一般而言,項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作包括:
     (1)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)分析和再論證,包括確定和編寫總投資目標(biāo)規(guī)劃,總進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃,總體質(zhì)量與安全目標(biāo)規(guī)劃等。

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