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具指標(biāo)性的客戶及活動(dòng)本身的屬性
Post by rhtimes, 2015-5-4, Views: 2000年中秋過(guò)后,奧美企業(yè)營(yíng)銷公關(guān)的馥蓓一同電話,熱心告知臺(tái)灣地區(qū)科學(xué)園區(qū)的半導(dǎo)體龍頭老大之一聯(lián)華電子公司12月底要辦集團(tuán)員工年終晚會(huì),她已向客戶推薦群策,問(wèn)我有沒(méi)有興趣參加比稿。
我們?yōu)槁?lián)電年終晚會(huì)規(guī)劃的主要節(jié)目,由于場(chǎng)地規(guī)模相當(dāng)大,人數(shù)亦比預(yù)期多,一開(kāi)始炒熱現(xiàn)場(chǎng)氣氛是相當(dāng)重要的暖場(chǎng)訴求。
我們事先訓(xùn)練了8隊(duì)兩人一組的拉拉隊(duì)組長(zhǎng),搭配中華大鼓,熟練了以下的8隊(duì)隊(duì)呼,簡(jiǎn)單有趣地把活動(dòng)主題融入到其中。
此番提案的活動(dòng)策略是,讓年終晚會(huì)的內(nèi)部暖身活動(dòng)與活動(dòng)當(dāng)天的節(jié)目與制作物、與“Power UMC”精神緊密結(jié)合,讓它無(wú)所不在,讓它呈現(xiàn)的方式一點(diǎn)也不“八股”。不僅要讓“Power UMC”成為聯(lián)電員工驕傲且能朗朗上口的精神口號(hào)。
除了彼時(shí)Q4的業(yè)績(jī)壓力仍沉重,這筆專案生意拿到不無(wú)小補(bǔ),更重要的是,這種具指標(biāo)性的客戶及活動(dòng)本身的屬性,也正可以讓群策一展活動(dòng)整合長(zhǎng)才,當(dāng)下謝過(guò)馥蓓,至客戶聽(tīng)取活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)并選擇期提案比稿。
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