表單管理法是指企業(yè)營銷管理者通過表單的設計、制作、填寫和傳遞等來溝通信息、控制員工行為的一種管理方法。
企業(yè)營銷表單一般可分為三大類：①上級部門向下級部門發(fā)布的各種業(yè)務和管理指令；②各部門之間傳遞信息的業(yè)務和管理表單；③下級向上級部門呈遞的各種業(yè)務和管理報表。

   表單管理成功的關鍵是設計一套科學完善的表單體系。企業(yè)營銷管理者應用表單表管理法時，應注重以下事項：①表單的種類、數(shù)量和內(nèi)容，既要全面又要簡明，既實現(xiàn)信息溝通目標，又簡單易行；②表單傳遞的流程要清晰，明確要在哪些部門中傳遞，如何傳遞；③表單傳遞的時間要清晰，明確表單傳遞需要多長時間；④表單的應用要明確，每一份表單都有明確的用途，避免無用、無效表單的流轉。
 

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