活動是否已經(jīng)真正啟動，達(dá)到預(yù)期的效果?是否有效地進(jìn)行了活動宣傳推廣?活動是否激發(fā)了賓客的需求欲望，從而有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購買行為，提高了酒店的市場占有率。這些都是對活動進(jìn)行跟蹤分析時所需考慮的內(nèi)容。通過對正在進(jìn)行的活動即時跟蹤分析，可以在肯定活動進(jìn)展是否順利的同時，及時發(fā)現(xiàn)活動實(shí)施過程中的不足，并根據(jù)相應(yīng)的情況進(jìn)行即時的調(diào)整，這樣不僅可以保持活動的正常進(jìn)行，更加能夠提升活動的效果與質(zhì)量。

    “用數(shù)據(jù)說話”主要是指針對經(jīng)營類活動以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以活動期間對應(yīng)的營業(yè)部門收入數(shù)據(jù)為依托，通過歷屆活動或往年的同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，是否達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益便一目了然。根據(jù)活動的性質(zhì)差異，我們要檢查和考評的活動效果方式也各有差異。作為酒店?duì)I銷活動，其主要目的還是以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)方向。當(dāng)然，任何活動的舉行都是具有一定的影響力的，從另一個角度來說這個活動是否達(dá)到了社會效益，給賓客留下了怎樣的印象?這些都是我們必須要考慮的。我們可以通過員工參與調(diào)查、賓客信息反饋、營銷代表拜訪、大堂副理的關(guān)注等，深入了解賓客對酒店的VI設(shè)計(jì)和此次活動的意見和看法。既要總結(jié)成功的方法也要查找失敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次活動的營銷策劃做好充分的準(zhǔn)備。
 

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