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企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌策劃和項(xiàng)目策劃的目標(biāo)管理

Post by rhtimes, 2018-1-3, Views:

    在項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目管理與企業(yè)管理,存在著密切的關(guān)系,企業(yè)的管理制度,直接影響著項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程。因此,二個(gè)企業(yè)的管理制度能否有效地支持項(xiàng)目管理的需要,直接關(guān)系到項(xiàng)目的工作方式,影響著項(xiàng)目管理的工作效率,最終導(dǎo)致項(xiàng)目的成敗。
五、項(xiàng)目策劃相對(duì)于總承包企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的重要性
    從當(dāng)今國(guó)內(nèi)外情況來(lái)看,有關(guān)項(xiàng)目管理的研究已經(jīng)相當(dāng)深入,但由于建筑產(chǎn)品較之其他產(chǎn)品的特殊性,決定了建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的特殊性,真正適用于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的研究成果相對(duì)較少,加之市場(chǎng)環(huán)境使建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,總承包施工企業(yè)必須通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理、降低工程成本,來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而進(jìn)行品牌策劃和項(xiàng)目策劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一項(xiàng)有效的事前控制手段。

6.3.2  建筑項(xiàng)目目標(biāo)策劃
一、項(xiàng)目管理策劃特征
    項(xiàng)目管理策劃是一門新興的策劃學(xué),是指以具體的項(xiàng)目管理活動(dòng)為對(duì)象,體現(xiàn)定的功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、超前性的大型策劃活動(dòng),它的特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)功利性。
    項(xiàng)目管理策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的滿足或愉悅。功利性也是項(xiàng)目策劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是策劃的基本功能之一。項(xiàng)目策劃的一個(gè)重要的作用,就是使策劃主體更好地得到實(shí)際利益。項(xiàng)目策劃的主體有別,策劃主題不一,策劃的目標(biāo)也隨之有差異,在項(xiàng)目策劃的實(shí)踐中,應(yīng)力求爭(zhēng)取獲得更多的功利。
 

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