◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
集團(tuán)品牌設(shè)計(jì) (23)- 上市公司品牌設(shè)計(jì) (45)
- 酒店品牌設(shè)計(jì) (50)
- 地產(chǎn)品牌設(shè)計(jì) (14)
- 物流品牌設(shè)計(jì) (3)
- 集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì) (18)
- 上市公司LOGO設(shè)計(jì) (29)
- 酒店LOGO設(shè)計(jì) (41)
- 地產(chǎn)LOGO設(shè)計(jì) (6)
- 物流LOGO設(shè)計(jì) (2)
- 集團(tuán)VI設(shè)計(jì) (110)
- 上市公司VI設(shè)計(jì) (136)
- 品牌策劃 (379)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
如何決定思考與行動(dòng)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)法式？
Post by rhtimes, 2013-10-31, Views:如何決定思考與行動(dòng)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)法式？
自我滿足也是促使許多人甘受習(xí)慣枷鎖的住因。一旦習(xí)慣的巨掌攫取了個(gè)人某些行徑，其思想就會(huì)發(fā)生偏差，動(dòng)輒非難他人，或?qū)κ挛锉硎静粷M，旨在維護(hù)其不愿輕易變更的現(xiàn)狀。倘若你有心克服此種非創(chuàng)造性的習(xí)慣，必須在排斥某個(gè)人或某項(xiàng)事物之前，先徹查對(duì)象的真面目，明了事物的實(shí)態(tài)，繼而頓悟自己正是畫地自限的傻瓜。有些省覺之后，你才能逐漸破繭而出，以新生的姿態(tài)截?cái)嗔?xí)慣的臍帶，成為獨(dú)立的自由人。
許多優(yōu)秀的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)師喜歡積極地變更生活形態(tài)，向習(xí)慣挑戰(zhàn)。諸如轉(zhuǎn)變風(fēng)格的標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)，更換上班的路線，重新裝潢房舍，閱讀不同種類的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)書籍等等，既能使你該弦易轍，由不同的立場(chǎng)與角度去體驗(yàn)人生。有人建議：“一份工作最好勿做五年以上，否則，即使你的感覺遲鈍，思想呆滯，毫無(wú)成就感或創(chuàng)意可言。”請(qǐng)認(rèn)清我們所處的生活環(huán)境，它是何等日新月異地變遷不已，我們豈能故步自封，自甘與草木同化。
我們必須洞察現(xiàn)實(shí)，擁有敏銳的時(shí)代感，讓我們的眼眸永遠(yuǎn)亮清有神，不為事物的表象所蒙蔽或迷惑。如此行事才能左右逢源。設(shè)若你執(zhí)意委身習(xí)慣，以井蛙之見安于現(xiàn)狀，則你的性靈必處于睡眠狀態(tài)，無(wú)從分辨事物的利弊得失，縱或幸運(yùn)翩然蒞臨，你也會(huì)視而不見地失之交臂。
我們一旦囿于習(xí)慣與前列，作為決定思考與行動(dòng)的法式，就往往會(huì)忽略潛蟄于事物底層的重要關(guān)鍵，以致疏漏能產(chǎn)生新局面的契機(jī)。若欲規(guī)避此種流弊，我們必須常懷“為什么如此做？”“這是不可或缺的要?jiǎng)?wù)嗎？”“倘若缺少此一部分，事物的整體將轉(zhuǎn)變?yōu)楹蔚惹闆r？”“如何覓致振衰啟弊之道？”等疑慮，捫心自問之余，還要不以追根究底為畏途，最后必能找到解決問題的良策。盡管我們所能解決的問題，或許只能稍事改善我們的生活現(xiàn)狀，無(wú)關(guān)乎民生國(guó)記，但其為創(chuàng)造力的表現(xiàn)卻并無(wú)二致。只要我們能不斷地尋求并探討問題，我們就永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀，而淪為盲目的樂觀主義者。
說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
分類:品牌策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 如何制造標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)在市場(chǎng)中的關(guān)鍵位勢(shì)？ (2013-7-4 11:30:3)
- 企業(yè)如何調(diào)查實(shí)情，探求員工問題發(fā)生的原因？ (2013-6-12 0:19:48)
Comments
Hot Articles
- 從不同的角度來(lái)觀察企業(yè)VI！
- 成功之道并非想像中的平坦！
- 如何讓創(chuàng)造力與感應(yīng)相輔相成？
- 教你，如何用新銳的眼光觀察事物？
- 猶豫不決的后遺癥！
- 如何確認(rèn)企業(yè)VI創(chuàng)造的影響力？
- 充滿生趣的氣氛中，獲得卓越的企業(yè)V...
- 深入探究或思索的企業(yè)VI趣旨！
- 如何決定思考與行動(dòng)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)法式...
- 如何推展VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力？
- 如何掀起業(yè)績(jī)的高潮？
- 什么是你向前馳騁的原動(dòng)力？
- 如何建立持續(xù)企業(yè)標(biāo)識(shí)創(chuàng)新機(jī)制？
- 如何將企業(yè)標(biāo)識(shí)以突破性創(chuàng)新為中心...
- 你知道新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三股力量和變化...
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑...
- 如何挑戰(zhàn)企業(yè)VI模式的創(chuàng)新！
- 以大規(guī)模模式為主導(dǎo)的企業(yè)標(biāo)識(shí)牌！
- 自我發(fā)現(xiàn)企業(yè)VI創(chuàng)造！
- 從那些方面著手發(fā)揮，發(fā)現(xiàn)原來(lái)的真面...
New Articles
- [11/01]深入探究或思索的企業(yè)VI趣旨！
- [11/01]充滿生趣的氣氛中，獲得卓越的企業(yè)VI構(gòu)想！
- [10/31]如何決定思考與行動(dòng)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)法式？
- [10/31]從不同的角度來(lái)觀察企業(yè)VI！
- [10/30]成功之道并非想像中的平坦！
- [10/30]如何讓創(chuàng)造力與感應(yīng)相輔相成？
- [10/29]教你，如何用新銳的眼光觀察事物？
- [10/29]猶豫不決的后遺癥！
- [10/28]如何推展VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力？
- [10/28]如何確認(rèn)企業(yè)VI創(chuàng)造的影響力？
- [10/26]什么是你向前馳騁的原動(dòng)力？
- [10/26]如何掀起業(yè)績(jī)的高潮？
- [10/25]如何建立持續(xù)企業(yè)標(biāo)識(shí)創(chuàng)新機(jī)制？
- [10/25]如何將企業(yè)標(biāo)識(shí)以突破性創(chuàng)新為中心？
- [10/24]新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑戰(zhàn)？
- [10/24]你知道新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三股力量和變化是什么嗎？
- [10/23]如何挑戰(zhàn)企業(yè)VI模式的創(chuàng)新！
- [10/23]以大規(guī)模模式為主導(dǎo)的企業(yè)標(biāo)識(shí)牌！
- [10/22]自我發(fā)現(xiàn)企業(yè)VI創(chuàng)造！
- [10/22]從那些方面著手發(fā)揮，發(fā)現(xiàn)原來(lái)的真面目？
- [10/21]怎么把握創(chuàng)新時(shí)機(jī)？
- [10/21]享受生活是標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)造力的彈簧！
- [10/18]VI創(chuàng)造力飛躍的秘訣！
- [10/18]如何活用相乘效果的VI設(shè)計(jì)材料？
- [10/17]如此才能使VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力得到健全發(fā)展的機(jī)會(huì)？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.