◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
教你,如何用新銳的眼光觀察事物?
Post by rhtimes, 2013-10-29, Views:教你,如何用新銳的眼光觀察事物?
然而世人所推崇的專(zhuān)家之流,就其個(gè)人鉆研的學(xué)識(shí)領(lǐng)域中,確實(shí)無(wú)愧于“專(zhuān)家”之名,對(duì)于個(gè)中經(jīng)緯及引申而得的事物,莫不了如指掌。然而個(gè)人的精力畢竟有限,他們不可能深入涉獵其他的學(xué)科,然而一般人惑于專(zhuān)家之名,認(rèn)為他們應(yīng)該是一群無(wú)所不知的權(quán)威人士。專(zhuān)家們浸淫于過(guò)多的謬贊中,久之亦儼然以“萬(wàn)事通先生”自視,遇事即通過(guò)其狹隘的有色眼鏡,作下不當(dāng)?shù)呐?,更甚者,終其一生均無(wú)法突破主觀斷事的積習(xí)。
許多VI設(shè)計(jì)師但見(jiàn)他人眼中的刺,卻漠視自己知中的梁木,惟有不受物的表象蠱惑,不拘執(zhí)于成見(jiàn)的人,才能自由運(yùn)用自己的VI設(shè)計(jì)思考力,翱翔于創(chuàng)造的國(guó)度。我們必須盡速摒棄有色眼鏡的立場(chǎng),以嶄新而客觀的目光,洞察事物的本然。如此,方能以超然的公正立場(chǎng)切中時(shí)弊,成為促進(jìn)興革的先驅(qū)。
“近年來(lái)車(chē)禍層出不窮,喪失了無(wú)數(shù)寶貴的生命,根據(jù)統(tǒng)計(jì),其原因泰半肇始于駕駛員的疏忽。尤其是許多廠商為了趕運(yùn)貨物,竟以資金來(lái)鼓勵(lì)司機(jī)熬夜開(kāi)車(chē),而公車(chē)及游覽車(chē)的駕駛,則在長(zhǎng)期職業(yè)疲勞的累積下,變得暴躁易怒,甚至于行程中間歇性打瞌睡。試問(wèn):在此種情狀下,乘客的生命還有什么保障可言?公司及行政當(dāng)局應(yīng)立即研擬妥善的辦法,嚴(yán)禁駕駛員于疲憊的狀態(tài)下長(zhǎng)途行車(chē),并安排良好的工作環(huán)境,使駕駛員在寧?kù)o祥和的心境下,快快樂(lè)樂(lè)的出門(mén),平平安安的回家。”
這段言辭懇切的呼吁,出自一位VI設(shè)計(jì)公司老板。這位企業(yè)VI設(shè)計(jì)家在企業(yè)界是領(lǐng)袖群倫的巨擘,但他在運(yùn)輸業(yè)卻是全然的外行。不過(guò),他基于對(duì)群眾安危的關(guān)懷,以及欲為更多人謀福利的信念,毅然首開(kāi)長(zhǎng)程渡輪航業(yè)的風(fēng)氣。經(jīng)過(guò)其篳路藍(lán)縷的奮斗,如今受惠者不計(jì)其數(shù)。
說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 企業(yè)VI設(shè)計(jì)
分類(lèi):品牌策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 如何確認(rèn)企業(yè)VI創(chuàng)造的影響力? (2013-10-28 9:56:49)
- 你知道新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三股力量和變化是什么嗎? (2013-10-24 12:15:5)
- 如何挑戰(zhàn)企業(yè)VI模式的創(chuàng)新! (2013-10-23 11:32:6)
- 如何活用相乘效果的VI設(shè)計(jì)材料? (2013-10-18 10:37:21)
- 企業(yè)如何選擇接班人? (2013-9-22 11:44:7)
- 如何激發(fā)對(duì)學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈欲望? (2013-9-11 10:36:22)
- 用什么方法證明自己,讓對(duì)方信任?其二 (2013-9-7 10:27:34)
- 怎樣才能創(chuàng)造出與時(shí)代相符合的VI系統(tǒng)? (2013-8-23 10:51:38)
- 充滿(mǎn)想象力的企業(yè)VI系統(tǒng)! (2013-8-21 10:28:18)
- 企業(yè)閃失常見(jiàn)到的類(lèi)型分析之二! (2013-8-20 11:22:3)
Comments
Hot Articles
- 如何確認(rèn)企業(yè)VI創(chuàng)造的影響力?
- 教你,如何用新銳的眼光觀察事物?
- 猶豫不決的后遺癥!
- 如何推展VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力?
- 如何掀起業(yè)績(jī)的高潮?
- 如何讓創(chuàng)造力與感應(yīng)相輔相成?
- 成功之道并非想像中的平坦!
- 什么是你向前馳騁的原動(dòng)力?
- 如何建立持續(xù)企業(yè)標(biāo)識(shí)創(chuàng)新機(jī)制?
- 如何將企業(yè)標(biāo)識(shí)以突破性創(chuàng)新為中心...
- 你知道新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三股力量和變化...
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑...
- 如何挑戰(zhàn)企業(yè)VI模式的創(chuàng)新!
- 以大規(guī)模模式為主導(dǎo)的企業(yè)標(biāo)識(shí)牌!
- 自我發(fā)現(xiàn)企業(yè)VI創(chuàng)造!
- 從那些方面著手發(fā)揮,發(fā)現(xiàn)原來(lái)的真面...
- 怎么把握創(chuàng)新時(shí)機(jī)?
- 享受生活是標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)造力的彈簧!
- 如何活用相乘效果的VI設(shè)計(jì)材料?
- VI創(chuàng)造力飛躍的秘訣!
New Articles
- [10/30]成功之道并非想像中的平坦!
- [10/30]如何讓創(chuàng)造力與感應(yīng)相輔相成?
- [10/29]教你,如何用新銳的眼光觀察事物?
- [10/29]猶豫不決的后遺癥!
- [10/28]如何推展VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力?
- [10/28]如何確認(rèn)企業(yè)VI創(chuàng)造的影響力?
- [10/26]什么是你向前馳騁的原動(dòng)力?
- [10/26]如何掀起業(yè)績(jī)的高潮?
- [10/25]如何建立持續(xù)企業(yè)標(biāo)識(shí)創(chuàng)新機(jī)制?
- [10/25]如何將企業(yè)標(biāo)識(shí)以突破性創(chuàng)新為中心?
- [10/24]新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑戰(zhàn)?
- [10/24]你知道新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三股力量和變化是什么嗎?
- [10/23]如何挑戰(zhàn)企業(yè)VI模式的創(chuàng)新!
- [10/23]以大規(guī)模模式為主導(dǎo)的企業(yè)標(biāo)識(shí)牌!
- [10/22]自我發(fā)現(xiàn)企業(yè)VI創(chuàng)造!
- [10/22]從那些方面著手發(fā)揮,發(fā)現(xiàn)原來(lái)的真面目?
- [10/21]怎么把握創(chuàng)新時(shí)機(jī)?
- [10/21]享受生活是標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)造力的彈簧!
- [10/18]VI創(chuàng)造力飛躍的秘訣!
- [10/18]如何活用相乘效果的VI設(shè)計(jì)材料?
- [10/17]如此才能使VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力得到健全發(fā)展的機(jī)會(huì)?
- [10/17]一個(gè)難以掌握的時(shí)代!
- [10/16]如何擴(kuò)展自己的知識(shí)領(lǐng)域,超越既有認(rèn)知的事務(wù)?
- [10/16]如何才能掌握時(shí)代目的?
- [10/15]關(guān)于注重產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)之一!