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確認(rèn)企業(yè)風(fēng)格主題,明確VI設(shè)計(jì)的真正意圖!

Post by rhtimes, 2013-4-8, Views:
在明確風(fēng)格主題的過(guò)程中,還必須確認(rèn)企業(yè)的VI設(shè)計(jì)的真正意圖。
VI設(shè)計(jì)不論是VI設(shè)計(jì)公司總監(jiān)還是設(shè)計(jì)組織,設(shè)計(jì)者的都應(yīng)先確認(rèn)其意愿為何。
負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)部門說(shuō),快速擬定媒體宣傳及代理商的銷售設(shè)計(jì),以便提高B產(chǎn)品的銷售量至原來(lái)的130%。但由于總體經(jīng)濟(jì)衰退,商品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),設(shè)計(jì)部門雖然絞盡腦汁,仍難以提出高明的設(shè)計(jì),于是設(shè)計(jì)者即改弦易轍,由其他方面著手。其構(gòu)想是,先聯(lián)系關(guān)系企業(yè)與承包工廠,要求他們將產(chǎn)品加以改良,借以降低成本,將成本降低后省下的資金,與提高銷售額的30%所獲得的利潤(rùn)相等。設(shè)計(jì)者胸有成竹地將此設(shè)計(jì)送交營(yíng)業(yè)主管,以呈送經(jīng)理。
出人意料的是,經(jīng)理卻對(duì)此大感不滿,因?yàn)榻?jīng)理之所以要求提高銷售額,是由于生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人說(shuō):“B產(chǎn)品的銷售額不增加,使得工廠的作業(yè)無(wú)法順利推展,造成設(shè)備及人員的閑置,如此下去,B產(chǎn)品系列的生產(chǎn)作業(yè)可能形成損益的極大不平衡。因此,若能提高產(chǎn)品的銷售量,使產(chǎn)銷得以平衡,方能恢復(fù)工廠的正常作業(yè)。”所以在經(jīng)營(yíng)會(huì)議席上,業(yè)務(wù)經(jīng)理決定,無(wú)論如何都要設(shè)法提高B產(chǎn)品的銷售額,以避免工廠作業(yè)發(fā)生困難。

換句話說(shuō),業(yè)務(wù)經(jīng)理的真正意圖,是希望借由銷售額的增加,來(lái)促進(jìn)工廠生產(chǎn)力的擴(kuò)大,以便有效地利用已有的設(shè)備與人員。設(shè)計(jì)部誤以為設(shè)計(jì)的目的,在于增加銷售利潤(rùn),因此自行決定降低成本,以期獲得相同的結(jié)果。
另有A食品廠商,在推出新產(chǎn)品之前,委托一調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查其他廠商類似產(chǎn)品的一般情況。但由于該調(diào)查機(jī)構(gòu)所提出的調(diào)查計(jì)劃并不符合A廠商的調(diào)查意圖,所以這件生意沒有成功。
該市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)所擬定的設(shè)計(jì)內(nèi)容包括其他廠商類似產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)及銷售量、宣傳情況、銷售渠道與促進(jìn)銷售的方法等。殊不知,A廠商在制造新產(chǎn)品的過(guò)程中,已經(jīng)充分掌握這些資料,現(xiàn)在所需要的信息是具體的方法——即如何打入銷售市場(chǎng)?以何種價(jià)格或獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)促進(jìn)銷售?針對(duì)此項(xiàng)目標(biāo),調(diào)查批發(fā)商、零售店及宣傳公司的反應(yīng)及動(dòng)向。
而該調(diào)查機(jī)構(gòu)僅局限于傳統(tǒng)的調(diào)查專案,并未充分掌握委托者的真正意圖,結(jié)果失去了一筆生意。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://sun4111.com )

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