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標(biāo)識(shí)系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之二！

Post by rhtimes, 2013-11-20, Views:

標(biāo)識(shí)系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之二！

采購環(huán)節(jié)可以直接影響標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品的質(zhì)量、采購成本、標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品的價(jià)格，與供應(yīng)商直接的信息溝通能力也將影響企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度；

生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接決定了標(biāo)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、此外，柔性生產(chǎn)能力也會(huì)影響企業(yè)根據(jù)市場需求隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)過程的能力；

銷售與營銷作為企業(yè)的命脈，可以有效促進(jìn)企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，還可以通過有效市場活動(dòng)，提升企業(yè)品牌知名度，促進(jìn)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品的銷售；

物流作為連續(xù)企業(yè)與客戶，企業(yè)與供應(yīng)商的物流紐帶，對企業(yè)運(yùn)作的效率起著重要作用，從一定程度上決定了企業(yè)對客戶的響應(yīng)周期以及能否及時(shí)滿足客戶的需求；

客戶服務(wù)雖然不直接影響第一項(xiàng)指標(biāo)，但對于保留客戶，提高客戶滿意起到關(guān)鍵作用，同時(shí)也將對企業(yè)的盈利能力直接產(chǎn)生影響。

因此，全程供應(yīng)鏈包括企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的所有要素，從實(shí)體上看包括了零部件供應(yīng)商、合同制造企業(yè)、產(chǎn)品分銷商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)、客戶和核心企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)要素看，包括了新標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的采購、標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制造與組裝、產(chǎn)品的銷售、供應(yīng)鏈計(jì)劃，產(chǎn)品的配送和退貨等經(jīng)營流程。

全程供應(yīng)鏈管理就是要對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新思考。企業(yè)不僅需要加強(qiáng)自身內(nèi)部能力建設(shè)，而且必須與供應(yīng)商、銷售渠道保持緊密的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)在各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同，將多個(gè)企業(yè)組成的“網(wǎng)鏈”演變?yōu)樘摂M企業(yè)，以快速響應(yīng)市場需求。對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的所有資源進(jìn)行合理的規(guī)劃、利用與管理、包括客戶資源的管理、市場需求的分析、供應(yīng)鏈資源的規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)部資源的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制造以及物流的運(yùn)作與管理。

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