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增強企業(yè)VI創(chuàng)造與特色建設!
Post by rhtimes, 2013-11-29, Views:增強企業(yè)VI創(chuàng)造與特色建設!
在整個研發(fā)過程中,應加強不同專業(yè)人員和部門之間的協(xié)同工作,在設計階段的早期,盡可能地讓后續(xù)技術人員參與,增加企業(yè)VI產(chǎn)品研發(fā)的并行設計程度,以縮短設計周期。
富有創(chuàng)造力的VI設計人員和穩(wěn)定的研發(fā)隊伍是企業(yè)VI產(chǎn)品研發(fā)成功的必要條件,完備的績考體系和激勵體系是保持企業(yè)VI創(chuàng)造力和提高員工忠誠度的有力保證。
協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)績效考核是為了加強對項目的服務與監(jiān)控,提高研發(fā)成功率,縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本;強化收入杠桿作用,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,激發(fā)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;以及改善研發(fā)團隊和管理支撐部門的工作績效,提高員工的工作滿意度和成就感,更好地完成企業(yè)經(jīng)營目標。參與考核的主體既包括考核者,又包括被考核者,還包括考核的審批者,可對決策機構,研發(fā)團隊、管理支撐部門和相關崗位、人員進行不同的形式的考核。
企業(yè)研發(fā)激勵體系是從源頭上保證研發(fā)者積極性、主動性、創(chuàng)造性的最大發(fā)揮。進行協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)的激勵是為了充分調動設計研發(fā)人員自身的工作熱情,達到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的效果。
協(xié)同的研發(fā)的激勵體系設計應遵循物質激勵和精神激勵相結合、外部激勵與內部激勵相結合、按需激勵等基本原則,并充分體現(xiàn)公平和民主。此外,激勵方案要與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合,使激勵與工作業(yè)績緊密聯(lián)系,鼓勵團隊精神,從而能吸引和留住優(yōu)秀的研發(fā)人員,使研發(fā)項目順利進行。協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)激勵體系包括物質激勵和精神激勵兩個部分。其中物質激勵主要是薪酬體系,包括工資、福利、資金、股票期權幾個組成部分,精神激勵主要是為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作機會,提供事業(yè)發(fā)展的空間以及個人的榮譽感和成就感,一般在目標激勵、榮譽激勵、感情激勵、參與激勵等幾個方面進行。此外,企業(yè)文化建設對增強員工凝聚力、增強員工對企業(yè)的認同感等方面也非常重要。
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Tags: 企業(yè)VI
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