Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司

采用多個(gè)創(chuàng)新因素變量企業(yè)VI！

采用多個(gè)創(chuàng)新因素變量企業(yè)VI！

在客戶資源管理基礎(chǔ)上，運(yùn)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，與挖掘功能，可有效地輔助完成市場(chǎng)細(xì)分。整體市場(chǎng)之所以可以細(xì)分，是由于客戶需求存在差異性。引起客戶需求差異的變量很多，例如：企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)一般組合運(yùn)用有關(guān)的變量來細(xì)分市場(chǎng)。

在運(yùn)用細(xì)分變量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)必須注意以下問題：第一，市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)的；第二，不同的 企業(yè)VI設(shè)計(jì) 在市場(chǎng)細(xì)分時(shí)應(yīng)采用不同標(biāo)準(zhǔn)；第三，企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，既可采用單一變量因素，也可采用多個(gè)變量因素組合或系列變量因素。

一般來說，在對(duì)客戶需求市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分時(shí)所用變量越多，需求就分得越細(xì)，其規(guī)模也就越小。當(dāng)然，凡事皆有度，分得過細(xì)，也是不可行的。

市場(chǎng)推廣管理主要包括市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃、市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)控與市場(chǎng)效果評(píng)價(jià)等流程環(huán)節(jié)，這些可以通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的支持，實(shí)際市場(chǎng)推廣活動(dòng)的有效性和效率性。

市場(chǎng)管理的基本內(nèi)容：按內(nèi)容來劃分，全程供應(yīng)鏈的市場(chǎng)管理主要有以下內(nèi)容：

 市場(chǎng)分析管理。進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)管理和客戶價(jià)值管理，以有效實(shí)現(xiàn)客戶資源管理，進(jìn)而對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位；

 市場(chǎng)推廣管理。主要包括市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃、市場(chǎng)活動(dòng)劃分、市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)控與市場(chǎng)效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容；

 銷售線索管理。對(duì)由市場(chǎng)活動(dòng)生成的銷售線索進(jìn)行管理。通過進(jìn)一步有針對(duì)性的市場(chǎng)跟進(jìn)活動(dòng)，從銷售線索中挖掘出銷售機(jī)會(huì)。

 市場(chǎng)費(fèi)用管理。對(duì)市場(chǎng)階段性費(fèi)用和活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行定義，動(dòng)態(tài)地管理市場(chǎng)費(fèi)用的執(zhí)行情況，可以對(duì)超標(biāo)費(fèi)用追溯來源；

 合作伙伴管理。對(duì)不同領(lǐng)域中的合作伙伴進(jìn)行管理，評(píng)估合作伙伴，追求最佳的合作效應(yīng)；

 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，嚴(yán)密監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)，以調(diào)整公司運(yùn)作模式。

（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://sun4111.com ）

說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。

或許你還對(duì)下面的文章感興趣

• 如何創(chuàng)造獲得眾人認(rèn)同的VI設(shè)計(jì)？  (2013-11-6 11:26:25)
• 專業(yè)的VI技術(shù)與豐富的企業(yè)VI設(shè)計(jì)知識(shí)！  (2013-11-5 16:10:35)
• 成功之道并非想像中的平坦！  (2013-10-30 11:45:41)
• 教你，如何用新銳的眼光觀察事物？  (2013-10-29 11:7:6)
• 如何確認(rèn)企業(yè)VI創(chuàng)造的影響力？  (2013-10-28 9:56:49)
• 你知道新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三股力量和變化是什么嗎？  (2013-10-24 12:15:5)
• 如何挑戰(zhàn)企業(yè)VI模式的創(chuàng)新！  (2013-10-23 11:32:6)
• 如何活用相乘效果的VI設(shè)計(jì)材料？  (2013-10-18 10:37:21)
• 企業(yè)如何選擇接班人?  (2013-9-22 11:44:7)
• 如何激發(fā)對(duì)學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈欲望？  (2013-9-11 10:36:22)

Comments