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建立企業(yè)之間聯(lián)合的重要信任是什么?

Post by rhtimes, 2013-12-23, Views:
建立企業(yè)之間聯(lián)合的重要信任是什么?
由于危機(jī)中重組的目標(biāo)是讓企業(yè)相信延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)和與公司合作能使他們的投資他們的投資回報(bào)最大化,因此,建立信任是至關(guān)重要的。所以公司掩飾自己的真實(shí)狀況和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ@是非常愚蠢的。
管理團(tuán)隊(duì)在前期不太誠(chéng)實(shí)的做法會(huì)使企業(yè)的VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)復(fù)雜化。外聘的顧問可以這樣說(shuō)服企業(yè):如果能允許管理層在VI設(shè)計(jì)吸引問題上繼續(xù)努力,而不是推動(dòng)公司的破產(chǎn)公司或者清算,則他們更可能收回資金。而且,如果相關(guān)各方都能明白合作帶來(lái)的利益,成功的幾率就會(huì)大大增加。被動(dòng)的企業(yè)的關(guān)于過激方案的任何警告或謠言,都會(huì)使事情更糟。

在最普遍的企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)方式中,有時(shí)會(huì)將現(xiàn)有的新發(fā)型創(chuàng)造設(shè)計(jì)普通進(jìn)行交換,這種方式把企業(yè)轉(zhuǎn)變成了藝術(shù)者(如果交換之后,則這時(shí)企業(yè)和藝術(shù)者的雙重身份)。對(duì)愿意與公司合作的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們則認(rèn)為所為公司付出的努力,都是值得的。藝術(shù)者的增加也可能減少管理層對(duì)公司的控制。
當(dāng)然,管理層希望能夠減少公司的危機(jī),但是這么做要盡可能減少金融股票和運(yùn)營(yíng)控制的放棄。也就是說(shuō),管理層要放棄盡可能少的股權(quán)份額,另一方面,企業(yè)要求當(dāng)權(quán)人影響公司政策,通過置換努力經(jīng)營(yíng)來(lái)得到股票。這里有一點(diǎn)十分重要:管理層要保有控制權(quán),因?yàn)楦嗟钠髽I(yè)更愿意出售公司資產(chǎn)或參與公司聯(lián)合(合并或合資)。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://sun4111.com )

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