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設(shè)計(jì)者缺乏與擁有VI設(shè)計(jì)知識(shí)的區(qū)別！

Post by rhtimes, 2013-4-10, Views:
曾有一企業(yè)，因策劃負(fù)責(zé)人缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此工廠在生產(chǎn)管理方面，雖然引進(jìn)電腦系統(tǒng)，卻反而增加產(chǎn)品不良的比率，并且在零件庫(kù)用完時(shí)，仍不自覺(jué)，使得產(chǎn)品的成本因而升高，導(dǎo)致慘不忍睹的后果。
此即是專(zhuān)業(yè)化知識(shí)不足所致，不了解電腦究竟是擁有何種任務(wù)、意義及能力的機(jī)械，未曾將最重要的原始資料和掌握的方法，正確的編入策劃中，使得輸入電腦系統(tǒng)內(nèi)的資料，常產(chǎn)生錯(cuò)誤的遺漏、誤時(shí)等，這種情形持續(xù)一段時(shí)間以后，幾乎引起整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)的大混亂。
另有一家企業(yè)，其策劃負(fù)責(zé)人擁有高度的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)，對(duì)于有關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、電腦的選擇、傳票及信息的流程等，都能適當(dāng)、確實(shí)的處理。因此采用電腦管理的方法后，大幅度的增加了貨物運(yùn)輸之合理化。成本亦因而降低，產(chǎn)品的品質(zhì)及從業(yè)人員的服務(wù)品質(zhì)，也相對(duì)的提高。

 

因此，策劃與VI設(shè)計(jì)其實(shí)是相似的，而這兩個(gè)例子的說(shuō)明，也就表現(xiàn)出要成為一位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)者，是一定要對(duì)企業(yè)VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的了解與專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)和相關(guān)的VI設(shè)計(jì)知識(shí)，才能設(shè)計(jì)出一套又一套完整、完美的企業(yè)VI。
企業(yè)界里曾鬧出一個(gè)笑話(huà)——有某企業(yè)想打開(kāi)中東市場(chǎng)，為了進(jìn)行具體的策劃，而召集公司干部及有關(guān)的策劃人員。在會(huì)議席上，董事長(zhǎng)首先發(fā)問(wèn)：“你們知不知道阿拉伯聯(lián)合大公國(guó)所使用的是何種語(yǔ)言？”、“其貨幣的單位為何？”沒(méi)想到議席上的每一位成員皆面面相覷，答不出一句話(huà)來(lái)。試想，如果連這種基本知識(shí)都不能具備，又談何策劃？
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://sun4111.com ）

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