出現(xiàn)以上問題的原因是企業(yè)營銷用在人觀念上存在著誤區(qū)。許多企業(yè)營銷在用人上重經(jīng)驗(yàn)型、輕知識(shí)型；重市場(chǎng)鍛煉、輕自我培養(yǎng)。沒有一套自我完整的人員培訓(xùn)體系，結(jié)果新來人員草草上崗，而老員工由于長期缺乏培訓(xùn)，知識(shí)陳舊，思維易形成固定模式，不敢創(chuàng)新與突破。片面強(qiáng)調(diào)促銷的急效，不注重長期的企業(yè)營銷形象樹立。
   有那么一段時(shí)間，地毯式的廣告轟炸幾乎成了企業(yè)營銷拓展市場(chǎng)的唯一招術(shù)；大批企業(yè)營銷廣告充分實(shí)施于各種媒體，電視臺(tái)的標(biāo)王幾乎成了戰(zhàn)無不勝的法寶。
    不錯(cuò)，廣告確實(shí)造就過秦池的奇跡，擴(kuò)大了企業(yè)營銷的知名度。然而，企業(yè)營銷的信譽(yù)度也在這無盡的廣告中江河日下。同時(shí)，只要市場(chǎng)、不管促銷品位的方式，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)營銷形象。許多企業(yè)營銷的沉淪從某種程度上與其狗皮膏藥式的街頭促銷、諸多難以實(shí)現(xiàn)的承諾有著極大的關(guān)系。
 

    雖然速度的把握是企業(yè)營銷成功的關(guān)鍵，但是在市場(chǎng)大起大落時(shí)期，企業(yè)營銷尤其要保持冷靜，不能盲目追求速度，企業(yè)營銷的力量在于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃——什么時(shí)候做什么，什么時(shí)候主導(dǎo)什么。根據(jù)市場(chǎng)需求作出判斷以后，就要堅(jiān)定不移地往前走，以此形成自己的影響和力量，并把市場(chǎng)上在別的企業(yè)營銷看來是大起大落的風(fēng)潮看作是過眼云煙，這樣才能確保企業(yè)營銷的穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展。

 

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