在馬奧科姆•格拉德韋爾的暢銷書《決斷2秒間》中，他講述了女性管弦樂隊(duì)成員的故事。盡管他們一直在為世界大型管弦巡回演出試演，可她們卻因試演時(shí)加了一個(gè)屏幕而未被雇用——有了屏幕聽眾才會(huì)知道試演者的性別和膚色。那本書有一頁是這樣講的：確保你不是創(chuàng)意愚昧者，對(duì)作品的挑三揀四，因?yàn)樗怯?ldquo;合適年齡”或“相對(duì)水平”的人完成的。
優(yōu)秀的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意負(fù)責(zé)人能夠僅僅通過作品本身來判斷其優(yōu)劣，而不會(huì)因?yàn)槟承┤藫?jù)說能干得好就陷入推銷其酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)作品的圈套。
如果你提供的解決方案并不能解決問題，就不要再試了。向做過此類工作的人解釋你認(rèn)為問題出在哪里，為什么你認(rèn)為問題解決不了。如果他們和你的看法一致，讓他們給你帶來一套能夠解決問題的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)方案。
 

為了能讓大家創(chuàng)造出更優(yōu)秀、更具備創(chuàng)意的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)作品，請(qǐng)聽從一位我們認(rèn)識(shí)的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)藝術(shù)總監(jiān)的意見：“就事論事。”
一般情況下，你會(huì)不由自主地將你之前做事的風(fēng)格和方式帶到下次工作中去。這通常會(huì)讓酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)員工感到不快，做事效率低下，做無用功。作為酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)管理人，你必須學(xué)會(huì)不插手工作。
一個(gè)酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意負(fù)責(zé)人要想贏得他的團(tuán)隊(duì)、管理層和客戶的完全信任，必須誠實(shí)可靠，不要卷入派別之爭。他需要言行一致，不要說廢話，做事要光明磊落。對(duì)他而言，大家的職業(yè)發(fā)展、品牌形象和他所負(fù)責(zé)的銷售工作比其他任何事都重要。

 

 

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