品牌擴張是提升飯店集團品牌競爭力的重要手段之一。我國飯店集團應加強以下兩個方面的品牌擴張：

    在品牌業(yè)務領域擴張方面 全國性飯店集團實力雄厚，擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營資源以及社會資源，可以考慮實施縱向一體化戰(zhàn)略，通過新建或購買、控股、參股等方式實現(xiàn)飯店品牌向上下游企業(yè)（例如旅行社、航空公司、旅游景區(qū)、旅游車船公司、航空公司、娛樂企業(yè)、餐飲企業(yè)等）的延伸擴張，以爭取旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈中更多環(huán)節(jié)的利潤，擴大了集團的業(yè)務范圍和市場網(wǎng)絡。區(qū)域性飯店集團實力與資源均有限，可以考慮在本區(qū)域內(nèi)聯(lián)合同類飯店企業(yè)實現(xiàn)品牌形象的橫向一體化擴張，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。對于地方性飯店集團，由于其實力與資源十分有限，其應在全面分析企業(yè)自身優(yōu)勢與劣勢的基礎上集中企業(yè)資源，重點在原有業(yè)務領域內(nèi)進行品牌擴張，力求在某一市場區(qū)域取得品牌的壟斷市場地位。

    在市場區(qū)域擴張方面，我國本土飯店集團應努力創(chuàng)造條件突破品牌標志設計形象擴張的地域限制；根據(jù)企業(yè)自身實際情況、戰(zhàn)略目標以及市場狀況分階段、選擇性地拓展全國市場，而全國型飯店集團則應走出國內(nèi)，努力打造國際市場。唯有將品牌標志設計形象走出地域的限制，我國飯店集團的品牌競爭力才可能以跨越式發(fā)展的模式追趕國際飯店集團品牌?；厥孜覈鴮嵙ψ顝姷谋就溜埖昙瘓F標志設計形象品牌——錦江飯店集團的發(fā)展的歷程，正是由于其首先走出了品牌擴張的地域限制，在短短20多年的時間里，錦江飯店集團由一個地方性的飯店集團迅速成長為國內(nèi)第一、世界前30強的國際性飯店集團，以“三級跳”的方式實現(xiàn)了品牌號競爭力的快速提升。