促進VI設計戰(zhàn)略性的思考是什么？

        假定你是一家VI設計公司的老板，急欲提高員工的VI設計工作效率，此時你便面臨了“如何才能提高VI設計效率”的問題，或許你在尚未接觸現(xiàn)實之前就倉促地提出答案，這種態(tài)度往往不能周密而詳盡地解決問題。我們必須將“VI設計工作的內(nèi)容”，“VI設計工作的性質”，“完工時的情況”，“原料的處理”……已然成為傳統(tǒng)的常識外衣脫下，以新的觀點重新審視;一個問題可以有許多答案，但是光是紙上談兵，，構筑空中樓閣，忽略最為重要的現(xiàn)實，絕對無法獲得根本的解決。我們可以列一張缺陷的一覽表或目標一覽表，以便明確的掌握問題。我們不可直接的以“疑問型”來表達問題，必須先找出現(xiàn)實中遇到的各種條件、實際情形，具體的逼近現(xiàn)實，對現(xiàn)實發(fā)問得宜時，便能不斷地刺激VI設計設計者的創(chuàng)造力，促進戰(zhàn)略性的思考。

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