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CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
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怎樣才能創(chuàng)造出與時代相符合的VI系統(tǒng)?
Post by rhtimes, 2013-8-23, Views:有一家VI設計公司主管喜歡一味地自說自話,在與人面試交談時,他會邊說邊觀察談話對象的反應,遇到對方感興趣的話題時,他會多介紹幾句;遇到對方有疑問和感到困惑的問題時,他也會對對方的疑問和困惑進行有效的引導和解釋,在搞清楚前提的情況下進行探討和溝通。
設計主管之所以如此坦誠,和他本人的行事風格有關。主管是個相對open的人,不論外形還是內在都足夠陽光和通透,所以設計主管喜歡把問題擺在桌面上談。正因為如此,設計主管基本不做思想工作,他的邏輯是,一件事情如果要通過做思想工作才能執(zhí)行下去,說明這件事情是有問題的,否則為什么不能在臺面上把這件事情討論清楚呢?
之所以VI設計公司主管如此坦誠,和企業(yè)透明開放的文化有關,也與企業(yè)先人后事的行為準則有關。在企業(yè)看來,這世界上不缺乏好的項目,卻缺乏好的人才。沒有人才,或者人才沒辦法融入組織、融入企業(yè)價值觀與公司對企業(yè)VI設計系統(tǒng)的文化,即使項目再好也會失敗。擁有好的人才、好的團隊氛圍與可供施展的好舞臺,自然會吸引更多的人才參與。這樣的一群人聚在一起,與時俱進,自然會創(chuàng)造出與時代背景相符合的好項目,比如企業(yè)。
設計主管自己對此解釋道,他不希望也不習慣先一味地說企業(yè)的好,把這些準高管們先忽悠進企業(yè),再說企業(yè)有這樣那樣的不好,這樣的話,一旦他們進入公司后發(fā)現(xiàn)上當受騙了,心態(tài)未必能擺正,對主管的認可度也會大打折扣,其實并不利于解決問題。把問題都擺出來,讓對方自己判斷風險,這樣做的好處是一旦對方進入公司后,對公司的認同感會很強,而且隨著大家共同工作、共同解決問題的時間一長久,相互之間的認可會更上一層樓。設計主管的這個做法基于一個前提:對方要加入企業(yè)的話,加入者的風險比公司的風險大很多。既然風險大很多,那么,就應該掌握更多的信息,以便作出風險更小的決策。
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Tags: 企業(yè)VI設計
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