如何提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)的水平和能力？方式一

       技術(shù)咨詢服務時技術(shù)市場企業(yè)營銷的又一基本形式。咨詢服務業(yè)是在近代才產(chǎn)生的，第二次世界大戰(zhàn)后發(fā)展迅速，已成為現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的重要組成部分。其主要內(nèi)容包括技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評估、技術(shù)服務和技術(shù)培訓等活動。

       我國咨詢業(yè)是在20世紀80年代才發(fā)展起來的。中國科協(xié)首先組織多學科專家，對皖西自然資源和兩淮煤炭資源的綜合開發(fā)利用進行了綜合考察，取得了成功。近幾年我國成立了許多專業(yè)技師咨詢機構(gòu)和工程與經(jīng)濟咨詢機構(gòu)。目前已逐步形成一個多層次、多類型、多形式的咨詢服務產(chǎn)業(yè)，在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著獨特的作用。根據(jù)不同的問題和要求，技術(shù)服務主要有如下幾種形式。

 1.工程服務

  這是指為建造一些工程項目所需提供的設(shè)計和服務。主要包括提供項目可行性研究、工廠設(shè)計、承包成套設(shè)備、土建招標、承包施工建造、試生產(chǎn)等項目。

 2.咨詢服務

  這是指為企業(yè)營銷發(fā)展技術(shù)或解決技術(shù)難題而提供的各種服務活動，主要包括為新產(chǎn)品、新工藝、生產(chǎn)、經(jīng)濟、貿(mào)易、財務等各方面提供技術(shù)服務。

 3.管理服務

  這是指委派管理專家?guī)椭髽I(yè)營銷分析和解決管理上存在的種種問題，使企業(yè)營銷實行最佳的計劃、管理和控制。管理服務涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、財務、銷售、儲運、人事、組織、計劃等各個方面，其職責主要是提供解決問題的行動方案，而不承擔具體的管理工作。

4. 培訓服務

 主要指對各類非專業(yè)技術(shù)人員就某項專門技術(shù)提供培訓，使之達到一定水平能勝任該項技術(shù)工作。如日本公司與我國某廠簽訂的模具技術(shù)培訓協(xié)議，為中方培訓10名模具制造人員，使之能掌握接插件和精密模具的制造技術(shù)。