• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司






企業(yè)VI設計要強化職責管理

Post by rhtimes, 2014-8-11, Views:

        首都鋼鐵公司是我國國企改革成功的典范之一,他們在很多制度問題上都做了有益的嘗試。其中之一是實行企業(yè)內部承包,它的基本內容是包、保、核,即“兩包、一保、一核”。這對企業(yè)VI設計有很大的示范作用,企業(yè)VI設計同樣需要強化職責管理。
      “兩包”:一是指體系的承包,即把企業(yè)對國家承包的經濟責任和企業(yè)VI設計目標層層分解,承包到每個單位、每個部門、甚至每個人。分解落實到人人的承包指標,有數量、時間和工作的具體要求。二是技術和業(yè)務工作的承包,即各技術業(yè)務系統(tǒng)為保證基層單位承包指標完成而進行的工作:包括工藝、操作、安全、設備的開停機、維護與運行記錄等制度,都按崗位制定出明確的要求和考核標準,并按照職責分工承包到有關崗位。
      “一保”:即把企業(yè)VI設計內部單位、部門直到每個人之間的協(xié)作關系,包括為確保企業(yè)總體效益的提高,上下工序、前后左右之間相互協(xié)作、主動配合所必需做到的指標和要去,制定明確的標準,也作為承包任務落實到每個崗位和個人。
 

      “一核”:即“兩包、一保”的各項任務,根據考核標準進行嚴格考核,并同分配(包括工資佳率、浮動升級、獎金)掛鉤,做到賞罰嚴明。首鋼建立崗位分工承包制有五個要求:全、高、時、協(xié)、核。“全”是指企業(yè)VI設計各項指標和每項技術業(yè)務工作都要一項不漏地分解承包到人。“高”是指分工承包的每一項工作都要制定高質量、高水平的標準。“時”是指承包的每項工作都要明確的時限要求。“協(xié)”是指協(xié)作關系納入崗位分工承包制。“核”是指每一項包、保指標和分工責任都要規(guī)定出明確的考核標準,并按規(guī)定的考核標準逐級考核,作為個人按勞分配的依據。
 

 

(注明:轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://sun4111.com )

說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 企業(yè)VI設計 
分類:集團VI設計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:如何強化企業(yè)VI設計職責管理
下一篇:如何分解企業(yè)VI設計目標

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評論:

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

Last Comments

Guest