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一場(chǎng)有驚無(wú)險(xiǎn)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)案！

Post by rhtimes, 2013-8-21, Views:
在標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司整個(gè)逆勢(shì)融資過(guò)程中，公司上下特別是吳總監(jiān)背負(fù)了不小的心理壓力。不同于以往，在很多次相關(guān)的融資會(huì)議上，吳總監(jiān)都親自參與,因?yàn)樯婕皡f(xié)調(diào)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的原有股東、可轉(zhuǎn)債歐洲清算系統(tǒng)、相關(guān)律師事務(wù)所等五方的相關(guān)協(xié)議細(xì)節(jié)。吳總監(jiān)在高強(qiáng)度的工作中，更動(dòng)用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人情智慧等一切方法來(lái)應(yīng)對(duì)。在和信托機(jī)構(gòu)打交道的時(shí)候，幾乎是發(fā)完E-mail三五分鐘，一看對(duì)方?jīng)]回，公司的電話就追過(guò)去了。
吳總監(jiān)當(dāng)然知道欲速則不達(dá)的道理，但他更愿意將心比心，“如果因?yàn)槟阋粋€(gè)人的原因，交易黃了的話，你我都背不起這個(gè)責(zé)任”。吳總監(jiān)對(duì)職業(yè)的細(xì)致得到了應(yīng)有的回報(bào)——很多似乎不可能短期完成的任務(wù)，最終都一單單地落實(shí)了。

但到了最后合同已簽訂，投資人資金還沒(méi)有“落袋為安”時(shí)，還是令人心中不免忐忑，特別是聽(tīng)到某企業(yè)管理有限公司公司因“技術(shù)原因”而延遲融資到賬時(shí)，吳總監(jiān)所能做的事情，只有等待，他們也不免猜想：會(huì)不會(huì)是某企業(yè)管理有限公司全球委員會(huì)改變主意？有沒(méi)有可能是某企業(yè)管理有限公司存錢(qián)的銀行倒閉了？如果真的遇到資金到不了賬，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司應(yīng)該怎么辦？
事后證明，這只是一場(chǎng)虛驚。一周后某企業(yè)管理有限公司與華平投資的資金如期匯到了標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的賬戶上，而某企業(yè)管理有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理事后告訴吳總監(jiān)，即便是在破產(chǎn)的第二天，在某企業(yè)管理有限公司內(nèi)部的討論會(huì)上，對(duì)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的投標(biāo)議案也沒(méi)有出現(xiàn)反對(duì)的聲音。
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