◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
企業(yè)VI創(chuàng)新能力的界定和形成之一!
Post by rhtimes, 2013-8-6, Views:企業(yè)VI設(shè)計系統(tǒng)是一個復(fù)雜系統(tǒng),其因素間的互動性、不可分離性和隱含性的特點,使得我們幾乎不能夠?qū)ζ髽I(yè)的能力狀況作出實質(zhì)性的評價。管理學(xué)家伊夫·多茲認為,企業(yè)VI設(shè)計能力不可以觸知,也不能度量,并且最具價值的能力也最難管理。但是,從企業(yè)發(fā)展的過程來看,卓越的企業(yè)卻在這種能力因素的復(fù)雜演變中逐漸形成了自己的核心能力。正因為如此,企業(yè)VI設(shè)計系統(tǒng)的創(chuàng)新能力受到強烈關(guān)注。特別是自20世紀80年代以來,由于世界新技術(shù)革命的興起,國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟全球化的日益增強,知識、技術(shù)和信息成為現(xiàn)代企業(yè)重要的經(jīng)濟資源,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。這種情況引發(fā)人們對企業(yè)VI設(shè)計能力的深入分析和研究。那么,對企業(yè)VI設(shè)計系統(tǒng)能力應(yīng)如何界定?
最早提出企業(yè)VI設(shè)計能力的學(xué)者是美國管理學(xué)家潘羅斯,她在1959年出版的著作《企業(yè)成長論》中,提出“企業(yè)能更有效地利用其自身所擁有的資源和能力”是使企業(yè)區(qū)別于其競爭對手的核心之所在。80年代以后,隨著對企業(yè)能力的深入分析和研究,不同的學(xué)者對企業(yè)能力的界定和賦予企業(yè)VI設(shè)計能力的內(nèi)涵各不相同,如獨特能力、綜合能力、核心能力、專有能力、戰(zhàn)略適應(yīng)力、核心競爭力、組織整合能力、學(xué)習(xí)能力等。這些概念雖然界定不同,但從內(nèi)涵上說,都是指企業(yè)所擁有的、在某些方面超越于競爭對手,或區(qū)別于競爭對手,能夠持續(xù)創(chuàng)造價值或利潤增長的特殊技能系統(tǒng)。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://sun4111.com )說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 企業(yè)VI系統(tǒng)創(chuàng)新過程首要的是什么? (2013-7-19 10:28:47)
- VI設(shè)計知識與技能要掌握哪些方面? (2013-6-18 10:51:41)
- VI設(shè)計者的付出,要如何獎勵? (2013-5-31 11:25:13)
- 如何做好VI設(shè)計的洽談技巧? (2013-4-24 9:56:15)
- 如何提高VI設(shè)計預(yù)測的正確性之一! (2013-4-17 11:0:40)
- 如何確保設(shè)計者對VI設(shè)計的精準? (2013-4-16 10:20:45)
- VI設(shè)計者遇見問題意識的重要性! (2013-4-5 1:29:24)
- 企業(yè)對VI設(shè)計是如何做差異化的? (2013-3-31 17:44:52)
- 企業(yè)VI競爭力的形成與發(fā)展受到的因素之一! (2013-3-29 10:50:46)
- 莫忘參加VI設(shè)計討論聚會的目的! (2013-3-13 10:45:12)
Comments
Hot Articles
- 企業(yè)VI優(yōu)勢類型可分為哪些?
- 企業(yè)VI創(chuàng)新能力的界定和形成之二!
- 如何分析企業(yè)形象標志定位競爭優(yōu)勢...
- 企業(yè)如何建立市場定位核心技能?
- 企業(yè)VI創(chuàng)新能力的界定和形成之一!
- 市場企業(yè)VI創(chuàng)新競爭模式!
- 企業(yè)標識系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的影響需求是...
- 企業(yè)形象標志的延伸策略!
- 企業(yè)客戶關(guān)系管理的基本策略一!
- 企業(yè)客戶關(guān)系管理的基本策略二!
- 當代企業(yè)VI產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新!
- 如何培育和提升VI設(shè)計創(chuàng)新能力?
- 要如何增育VI設(shè)計能力?
- 企業(yè)如何樹立形象VI意識?
- 建立企業(yè)2013整體標識系統(tǒng)流程策略...
- 如何評估企業(yè)顧客導(dǎo)向?
- 企業(yè)VI滿足顧客創(chuàng)造新需求其一!
- 企業(yè)VI滿足顧客創(chuàng)造新需求其二!
- 標志設(shè)計文化修煉,樹立企業(yè)市場危機...
- 基于競爭影響的企業(yè)形象標志因素是...
New Articles
- [08/07]企業(yè)如何建立市場定位核心技能?
- [08/06]企業(yè)VI創(chuàng)新能力的界定和形成之一!
- [08/06]企業(yè)VI創(chuàng)新能力的界定和形成之二!
- [08/05]企業(yè)VI優(yōu)勢類型可分為哪些?
- [08/05]如何分析企業(yè)形象標志定位競爭優(yōu)勢?
- [08/02]市場企業(yè)VI創(chuàng)新競爭模式!
- [08/01]企業(yè)標識系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的影響需求是?
- [08/01]企業(yè)形象標志的延伸策略!
- [07/31]企業(yè)客戶關(guān)系管理的基本策略一!
- [07/31]企業(yè)客戶關(guān)系管理的基本策略二!
- [07/30]當代企業(yè)VI產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新!
- [07/30]如何培育和提升VI設(shè)計創(chuàng)新能力?
- [07/29]企業(yè)如何樹立形象VI意識?
- [07/29]要如何增育VI設(shè)計能力?
- [07/27]如何評估企業(yè)顧客導(dǎo)向?
- [07/27]建立企業(yè)2013整體標識系統(tǒng)流程策略!
- [07/26]企業(yè)VI滿足顧客創(chuàng)造新需求其一!
- [07/26]企業(yè)VI滿足顧客創(chuàng)造新需求其二!
- [07/25]標志設(shè)計文化修煉,樹立企業(yè)市場危機意識!
- [07/25]基于競爭影響的企業(yè)形象標志因素是?
- [07/24]企業(yè)標識服務(wù)及其價值導(dǎo)向!
- [07/23]一種有效的標識導(dǎo)向系統(tǒng)形式!
- [07/23]標志創(chuàng)新引導(dǎo)企業(yè)走向繁榮!
- [07/22]企業(yè)VI最有效地傳播理念!
- [07/22]VI設(shè)計價值創(chuàng)新中的顧客知識管理!