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有關(guān)VI設(shè)計者的考驗的飛翔計劃之二!
Post by rhtimes, 2013-5-13, Views:在模組訓(xùn)練結(jié)束的時候,某VI設(shè)計公司學(xué)院會給這些應(yīng)屆畢業(yè)生講解公司的理念是什么,公司的戰(zhàn)略是什么,公司的思維方式是什么,公司想發(fā)展成什么樣的公司,公司對“飛翔計劃”的參與者的期待是什么。
這個培訓(xùn)大概持續(xù)一個月左右的時間,如果加上訓(xùn)練的時間,進(jìn)入“飛翔計劃”的應(yīng)屆畢業(yè)生大概是加入某VI設(shè)計公司一個半月后,會被派往公司的項目城市區(qū)域里面出差鍛煉。
某VI設(shè)計公司計劃是花費半年的時間,讓這批“飛翔計劃”的參與者能走到了優(yōu)秀的VI設(shè)計者的位置上,至于一般要經(jīng)歷兩年的時間。某VI設(shè)計公司的“飛翔計劃”是2007年10月開始的,到2009年10月正好是兩年,兩年的時間有50%的參與者已經(jīng)成為了優(yōu)秀設(shè)計者。在優(yōu)秀設(shè)計者這個崗位上再鍛煉一年,就可以做專業(yè)的優(yōu)秀VI設(shè)計者了,當(dāng)然,要成為專業(yè)的優(yōu)秀VI設(shè)計者,必須參加設(shè)計公司組織的一些設(shè)計活動。
“飛翔計劃”每期大概招收100人左右,這100人當(dāng)中,有20%的人會因為各種原因主動離開,這個比率低于全社會應(yīng)屆畢業(yè)的普遍流失率。其余80%里面可能有60%的人半年到一年之后就可以做到優(yōu)秀設(shè)計者的中層,剩余的人,再經(jīng)過半年左右的鍛煉一般來說也能夠得到提升。
而如果把這個計劃的時間放長到兩年,那么,成為優(yōu)秀設(shè)計者的比例將達(dá)到50%以上,甚至到60%以上,而優(yōu)秀設(shè)計者其實就是后備優(yōu)秀設(shè)計總監(jiān)。
也就是說,如果“飛翔計劃”每年持續(xù)招100人的話,那么,3年后(2年成為優(yōu)秀設(shè)計者,再有1年成為優(yōu)秀設(shè)計總監(jiān))每年能為設(shè)計公司培養(yǎng)有本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀設(shè)計者30位以上,如果“飛翔計劃”持續(xù)下去,并且每年“飛翔計劃”中優(yōu)秀VI設(shè)計者培養(yǎng)的比例持續(xù)加大的話,那么,某VI設(shè)計公司的整個VI設(shè)計隊伍勢必會有一個可觀的素質(zhì)提升。
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