企業(yè)品牌策劃基本戰(zhàn)略是酒店企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的行動(dòng)方案，它與那些單純以改善企業(yè)現(xiàn)狀、增強(qiáng)企業(yè)效益、提高管理水平為目的的近期方案不同。它所謀求的是通過(guò)品牌策劃活動(dòng)改變企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的力量對(duì)比，在全面分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，不斷發(fā)展和成長(zhǎng)，最終成為勝利者。
 

        企業(yè)基本戰(zhàn)略的制定過(guò)程，就是在正確的戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在對(duì)企業(yè)所面臨的特定環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確界定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，以及企業(yè)對(duì)所從事的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域確定經(jīng)營(yíng)方針和策略的過(guò)程。它一般包括以下幾個(gè)步驟：
        確定企業(yè)的使命。這一要素實(shí)際上是為了回答戰(zhàn)略的核心定位問(wèn)題，即“我們的企業(yè)應(yīng)該是什么樣的企業(yè)”。只有那些能夠正確認(rèn)識(shí)到自己使命的企業(yè)，才能制定出行之有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。
        研究經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)能力。在明確了現(xiàn)代企業(yè)的使命之后，就需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)能力的分析，把握其現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以便為確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)收集各種有關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，為確定基本戰(zhàn)略提供必要的資料和依據(jù)。
 

 

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