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應(yīng)如何正確掌握目標(biāo)原則與方針?
Post by rhtimes, 2013-9-6, Views: 四五年前,美國一個管理小企業(yè)的機(jī)構(gòu)做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分類,他們發(fā)現(xiàn)VI設(shè)計(jì)公司企業(yè)中過分忙碌的經(jīng)營者可分成以下幾種類型:
如履薄冰型
雖然身為企業(yè)董事長,但是公司上上下下均可天天看到他,芝麻綠豆般小事也要插一手,如:詢問出納人員“郵票貼上沒?”對秘書說“新電腦操作正常嗎?”如此種種,干擾下屬的作業(yè);甚至,連包裝紙的大小、公司卡車的耗油量、毛巾顏色等等,均要過問。
會議狂型
此類經(jīng)營者,患嚴(yán)重開會狂,凡事均要開個會,不論實(shí)際需要與否,似乎只有會議一途徑方能解決問題。例如:此類型的人會為了購買一打紙杯而召開會議審核預(yù)算。
夢幻VI設(shè)計(jì)者型
此類設(shè)計(jì)者富有神奇的幻想力,天天做著美妙的白日夢,忽視現(xiàn)實(shí)與實(shí)際的問題,只會終日談些毫無邊際的理想,整天無所事事地浪費(fèi)時(shí)光。
多管閑事型
此種類型者不但不做自己分內(nèi)的事,而且還喜愛如檢測雷達(dá)般地巡邏,希望能在走動中發(fā)現(xiàn)員工偷懶、吃零食、聊天、看報(bào)紙等,此種人兩眼雖如探照燈般地到處監(jiān)視,口中卻總喜歡說:“哦!我只是關(guān)心工作進(jìn)展的程度罷了!”
圖表狂型
此類VI設(shè)計(jì)者癡迷于企業(yè)VI設(shè)計(jì)的各種統(tǒng)計(jì)圖表,被數(shù)字的魔術(shù)所迷惑,整天鉆入圖表堆中研究,希望能從其中獲得經(jīng)營的靈感,對于實(shí)際經(jīng)營上的各種裁決工作卻完全不予理會。
檔案文件狂型
此類型者整天不做事亦無所謂,因?yàn)?,只要能一頭鉆入文件堆中,就會感到心曠神怡!換言之,亦即浪費(fèi)時(shí)間在無數(shù)的文件、檔案、便箋、筆記、備忘、申請書等等之中。
天才型
此類型者天資聰穎,雖處于經(jīng)營者之職,卻往往比各部門經(jīng)理更了解部門的各項(xiàng)工作,遂如花蝴蝶般到處穿梭幫忙,對自己的職守反而疏忽了。
門戶開放型
此類型管理者喜愛高聲地向下屬宣稱:“我的門永遠(yuǎn)為你們而開放!”其原意本身并沒有錯,但是,事實(shí)結(jié)果往往是一悲劇。因?yàn)?,由于他這一句話與作風(fēng),使得許多下屬原可自行解決的問題,均去與他商量討論,浪費(fèi)了許多無謂的時(shí)間與精力。
當(dāng)然,不可一竿子打翻一船人,有些經(jīng)營者依然是有才能而明智的,他明確知曉應(yīng)如何將時(shí)間分配在管理下屬、工作的管理與控制、計(jì)劃的制定、指示命令的下達(dá)等等。
經(jīng)營者一旦確認(rèn)某事該做,就應(yīng)全力以赴;訂立時(shí)間表的用意,無非是想使工作按照預(yù)期的進(jìn)度進(jìn)行,以節(jié)約時(shí)間,所以時(shí)間表一訂立,就應(yīng)排除萬難遵守到底。訂立時(shí)間表,可產(chǎn)生如下功能:
·確認(rèn)工作進(jìn)度,是否可以如期完工?是否能達(dá)到預(yù)期成果?
·時(shí)時(shí)督促自己,鞭策上進(jìn)。
·使工作進(jìn)展不致脫軌,掌握目標(biāo)原則與方針。
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