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應(yīng)如何正確掌握目標(biāo)原則與方針？

Post by rhtimes, 2013-9-6, Views:

四五年前，美國一個管理小企業(yè)的機(jī)構(gòu)做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分類，他們發(fā)現(xiàn)VI設(shè)計(jì)公司企業(yè)中過分忙碌的經(jīng)營者可分成以下幾種類型：

如履薄冰型

雖然身為企業(yè)董事長，但是公司上上下下均可天天看到他，芝麻綠豆般小事也要插一手，如：詢問出納人員“郵票貼上沒？”對秘書說“新電腦操作正常嗎？”如此種種，干擾下屬的作業(yè)；甚至，連包裝紙的大小、公司卡車的耗油量、毛巾顏色等等，均要過問。

會議狂型

此類經(jīng)營者，患嚴(yán)重開會狂，凡事均要開個會，不論實(shí)際需要與否，似乎只有會議一途徑方能解決問題。例如：此類型的人會為了購買一打紙杯而召開會議審核預(yù)算。

夢幻VI設(shè)計(jì)者型

此類設(shè)計(jì)者富有神奇的幻想力，天天做著美妙的白日夢，忽視現(xiàn)實(shí)與實(shí)際的問題，只會終日談些毫無邊際的理想，整天無所事事地浪費(fèi)時(shí)光。

多管閑事型

此種類型者不但不做自己分內(nèi)的事，而且還喜愛如檢測雷達(dá)般地巡邏，希望能在走動中發(fā)現(xiàn)員工偷懶、吃零食、聊天、看報(bào)紙等，此種人兩眼雖如探照燈般地到處監(jiān)視，口中卻總喜歡說：“哦！我只是關(guān)心工作進(jìn)展的程度罷了！”

圖表狂型

此類VI設(shè)計(jì)者癡迷于企業(yè)VI設(shè)計(jì)的各種統(tǒng)計(jì)圖表，被數(shù)字的魔術(shù)所迷惑，整天鉆入圖表堆中研究，希望能從其中獲得經(jīng)營的靈感，對于實(shí)際經(jīng)營上的各種裁決工作卻完全不予理會。

檔案文件狂型

此類型者整天不做事亦無所謂，因?yàn)?，只要能一頭鉆入文件堆中，就會感到心曠神怡！換言之，亦即浪費(fèi)時(shí)間在無數(shù)的文件、檔案、便箋、筆記、備忘、申請書等等之中。

天才型

此類型者天資聰穎，雖處于經(jīng)營者之職，卻往往比各部門經(jīng)理更了解部門的各項(xiàng)工作，遂如花蝴蝶般到處穿梭幫忙，對自己的職守反而疏忽了。

門戶開放型

此類型管理者喜愛高聲地向下屬宣稱：“我的門永遠(yuǎn)為你們而開放！”其原意本身并沒有錯，但是，事實(shí)結(jié)果往往是一悲劇。因?yàn)?，由于他這一句話與作風(fēng)，使得許多下屬原可自行解決的問題，均去與他商量討論，浪費(fèi)了許多無謂的時(shí)間與精力。

當(dāng)然，不可一竿子打翻一船人，有些經(jīng)營者依然是有才能而明智的，他明確知曉應(yīng)如何將時(shí)間分配在管理下屬、工作的管理與控制、計(jì)劃的制定、指示命令的下達(dá)等等。

經(jīng)營者一旦確認(rèn)某事該做，就應(yīng)全力以赴；訂立時(shí)間表的用意，無非是想使工作按照預(yù)期的進(jìn)度進(jìn)行，以節(jié)約時(shí)間，所以時(shí)間表一訂立，就應(yīng)排除萬難遵守到底。訂立時(shí)間表，可產(chǎn)生如下功能：

·確認(rèn)工作進(jìn)度，是否可以如期完工？是否能達(dá)到預(yù)期成果？

·時(shí)時(shí)督促自己，鞭策上進(jìn)。

·使工作進(jìn)展不致脫軌，掌握目標(biāo)原則與方針。

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