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怎樣才能完成整個共同的VI設(shè)計目標(biāo)?
Post by rhtimes, 2013-6-10, Views:提供設(shè)計者設(shè)計目標(biāo)時,與其由主管來指定設(shè)計目標(biāo),不如由設(shè)計者自己來設(shè)定設(shè)計目標(biāo),更為積極理想。因為人們對于自己所訂定的設(shè)計目標(biāo)必會較有決心,無論如何也要實現(xiàn)。
而對于設(shè)計者自己的設(shè)計目標(biāo),如果低于或高于設(shè)計者的能力時,主管應(yīng)該好好地說明,使設(shè)計者同意,并且指導(dǎo)設(shè)計者讓他們來修定自己的設(shè)計目標(biāo)。
一個VI設(shè)計公司有了共同的設(shè)計目標(biāo)時,為了實現(xiàn)它,可以促進(jìn)每一位設(shè)計者彼此的競爭,或者是促進(jìn)大家合作,如此,就形成了一個競爭的設(shè)計目標(biāo),或是合作的設(shè)計目標(biāo)了。
給設(shè)計者一個競爭的VI設(shè)計目標(biāo),讓設(shè)計者來努力,則每個人都會覺得自己的工作有意義,且公司里也充滿了活力??墒牵袝r競爭過于激烈,就會收到反效果了,同時,工作的品質(zhì)也會降低,同事之間不講話,公司里的氣氛冷淡而無生氣,人人勾心斗角,于是就破壞了團(tuán)體合作的精神,這是不可不注意的。
有了一個共同的VI設(shè)計目標(biāo)以后,有些偷懶的人就會依靠別人做事,甚至投機取巧,使得整個團(tuán)體里精神松散,人人推卸責(zé)任,這是很容易破壞公司的工作進(jìn)展的。
但是,如果每一個人都能夠互相切磋知識和技術(shù),分工合作,彼此協(xié)作,就可以增強公司的團(tuán)結(jié)力,也可以使得管理者和設(shè)計者之間彼此產(chǎn)生信賴。
一般來說,合作的公司比一個競爭的公司,工作效率要來得高,人際關(guān)系也較和諧圓滿。假使要讓每一位設(shè)計者都有一個設(shè)計目標(biāo),必須先制定好公司的共同設(shè)計目標(biāo),然后根據(jù)這個共同設(shè)計目標(biāo),再制定個人必須達(dá)到的設(shè)計目標(biāo)。所以,應(yīng)該指導(dǎo)設(shè)計者,讓他們明確通過個人完成自己的設(shè)計目標(biāo),才能完成整個的共同設(shè)計目標(biāo)。
設(shè)定設(shè)計目標(biāo)時,要比現(xiàn)在實際的業(yè)績或是設(shè)計者的能力稍高一點,但是也不能設(shè)得太高,如此,才能再設(shè)定下一個設(shè)計目標(biāo)。這樣,才能切切實實地提高設(shè)計目標(biāo)的水準(zhǔn),并且從長遠(yuǎn)來看,才能一步步達(dá)到更高的理想設(shè)計目標(biāo)。
如果制訂的設(shè)計目標(biāo)比設(shè)計者的能力還低時,不但會影響還表示設(shè)計目標(biāo)訂得愈高愈好。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://sun4111.com )
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Tags: VI設(shè)計公司
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